霍斌现任枣庄铁塔公司通信发展部营收主管。该同志在思想上具有坚定的政治立场，旗帜鲜明地拥护党的路线、方针和政策，有坚定的组织原则和高尚坦荡的胸怀。在工作中她具有强烈的事业心和高度的责任感，勤恳扎实、任劳任怨，不断提高自身的业务素质，以极强的业务水平和扎实的工作作风获得了广大干部员工的一致好评。
作为一名基层员工，她深知自己的一言一行都会直接或间接的影响到身边同志的工作激情，一举一动都会部分或全部的影响到身边同事的工作作风。
年11月加入铁塔公司以来，先后负责过搬迁站管理、场租管理、4A管理等工作。年初开始接手移动服务费的营收管理工作，30余次的按时回款，数千份材料的准备，上百万条订单的核对，%的确认回款，数字的背后是自己的成绩，成绩的背后是辛苦的汗水，是委屈的泪水，更是自己的成长。
年受移动集团审计影响，服务费结算严重滞后四个账期，这个时候从一名小白开始研究移动集团三费系统，一边对账一边学习商务定价，半个月的时间能够独立完成对账，三个月的时间将结算工作推到正轨。她逐步梳理因系统割接造成双方出账不一致问题，逐个站址的产品信息对比，挨个场租签报核对，经过半年努力，移动电子化对账一致率达到全省前四名。
年因工作调整，她担负起三家运营商的回款工作，身上的担子更重了，责任更大了，压力也更大了。恰巧移动联通在一个办公地点，白天她在运营商对账，经常是楼上楼下两头跑，晚上回家梳理数据准备第二天的“战斗”，每到月底统计数据时，领导开玩笑说她“心中想着移动，嘴上说着联通，抬头望望电信”。所有的付出都能得到回报，每一次现场的核对是为了数据的准确，每一次和客户的较真维护的是公司的利益，每个月账单签署和开票也是发自内心的喜悦。功夫不负有心人，年她所负责的营收线各项指标都排在了全省前三名。
年移动提出了服务费零增长，面对着增收的困境，她深知只有更优质的服务才能让客户满意，更准确的起租产品信息才能让客户放心，更快更好的交付才能让客户安心。面对移动“两月一大审一月一小审”的审计频率，她常常工作到后半夜。流感病毒肆虐的季节，两个孩子高烧，她夜里一边照顾孩子，一边反馈移动材料。借助省公司的帮助，年完成了移动年配套争议的回款，全年移动回款超%，居全省第一名。
作为一名基层公务人员的妻子，她深知疫情当下现有的自由环境是无数人负重前行换来的；作为两个孩子的妈妈，她深知孩子的成长只有一次，陪伴是对孩子最好的爱。可是工作要求在哪，她就会出现在哪，舍小家顾大家。在这里，她要感谢公公婆婆，感谢父母对孩子的照顾能让她无后顾之忧的在工作岗位上坚守。儿子的一声“妈妈你早点回来”是她义无反顾向前的动力，女儿的一声“妈妈我想你”是她最温暖的港湾。
当今公司处于市场化变革时期，需要进一步的积极探索新形势下公司发展科学化管理的路子，更需要自己不断增加自身综合素质和业务能力。营收工作在外需要服务于运营商，在内需要协调公司内部各个部门，事情多，难度大，需要进一步精耕细作、狠抓基础管理，并做到创新发展、以发展创效益。我们坚信，她凭着自己的责任心和进取心，在平凡的岗位上继续书写新的篇章。