中安在线、中安新闻客户端讯“安徽铁塔”是谁？可能不少人感觉有点陌生。
这是一家成立于年的大型国有企业，她的全称是“中国铁塔股份有限公司安徽省分公司”。
搜索得知，中国铁塔股份有限公司是在落实网络强国战略、深化国企改革、促进电信基础设施资源共享的背景下，由国务院推动成立的国有大型通信基础设施服务企业。公司主要从事通信铁塔等基站配套设施和高铁地铁公网覆盖、大型室内分布系统的建设、维护和运营；同时依托独特资源，面向社会提供信息化应用和智能换电、充电、备电等能源应用服务，是我国移动通信基础设施建设的“国家队”和5G新基建的主力军。“安徽铁塔”为中国铁塔在安徽的分支机构，下辖16个市级分公司、67个区域办事处。
时光向前，铁塔向上。走过近10个年头的“安徽铁塔”长出了新高度——截至目前拥有各类铁塔站址7.3万多个，资产规模近亿元。
让公司员工感觉更耀眼的光环是：公司年成功入选国务院国资委“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”，成为中国铁塔全部分公司中唯一获此殊荣者！
在公司党委书记、总经理张志冰看来，这确实属于行业内的一个标志性成就。因此，当消息从北京传来时，公司上下无不欢欣鼓舞，这群默默耕耘于江淮大地的铁塔人，顿时感觉自己处于前所未有的“高光时刻”。
事非经过不知难，成如容易却艰辛。成绩面前，张志冰明白，这些年来自己带的这支队伍所经历的磨励与蝶变。
思想先导，从“体制依赖”迈向“依赖市场”
张志冰是在年接手安徽铁塔主要负责人的。此前，他一直在南方地区工作，那里向来是中国创新与发展意识较强的区域。
从沿海到内地，首先让他感受到的就是安徽公司部分员工思想状态上的不适应。“因循守旧、固步自封，这是我对部分员工的初期印象”，他说：“铁塔公司是从几家电信运营商那里脱胎而来的，业务也整体服务于这几家电信运营商，靠体制吃饭的烙印很深，很容易形成路径依赖。”
确实，在一般人眼里，铁塔公司就是帮电信运营商建设和维护铁塔的。但随着上游公司降本增效，铁塔公司受到的市场压力非常大。再加上一些业务可以被第三者替代，怎样“去依附”、独立闯市场，成了摆在安徽铁塔全体员工面前的大难题。
从年3月9号至今，在张志冰主导下，安徽铁塔公司开展了连续三年的“三大行动”——思想观念大转变、创新能力大提升、遵纪守法大教育。随着这一带有“自我革命”色彩的行动持续推进，公司员工身上确实发生了前所未有的转变。
公司通信发展部客户服务总监徐浩说：“思想的转变首先是从克服‘等靠要’固有思维开始的。”他回忆起公司初创时的情景，无论是订计划、定项目，还是内部成本核算，方方面面都体现出对三家电信运营商的严重依赖。随着电信基础设施共建共享不断深化，近年来，电信领域已经完全市场化，成本压力向下游传导，塔类业务再也不能“墨守成规、等米下锅”了。
在公司党群部主管冯宝珍的笔记本里，曾有这样的记载：“公司一度查摆出要破除的陈旧观念56条、要树立的新思想观念56条。”通过持续深入的“思想风暴”，员工的思想观念和精气神发生了根本性变化，从“坐等需求”到“主动走进市场”，从“抱怨客户”到“树立乙方思维”，从“各自为战”到协作补位，从安于现状到奋勇争先，从“重规模轻效益”，到坚持以发展质量为底线。“市场是跑出来的、工资是挣出来的、业绩是干出来的”，“无功便是过、有为才有位”等观念，通过“三大行动”洗礼，已在公司全员思想上扎根。
创新引领，让“通信塔”变成“数字塔”
思想闸门的开启，必然带来创新意识的涌动。
讲到创新，行业拓展部总监喻勇最有感触。近几年来，公司积极落地中国铁塔“一体两翼”发展战略，以通信铁塔等资源禀赋为基础，锻造提升数字化技术服务能力，积极为各行业提供数字化服务。行业拓展部正是在这一战略实施过程诞生的。
“我们的目标就是要将过去单一的‘通信塔’变成‘数字塔’，赋能各行业数字化”，喻勇详细介绍了自己部门的业务案例。年，安徽铁塔服务省生态环境厅，在全省16个市77个国控城市环境空气质量自动监测站周边，设置“电子围栏”，实现“智慧监管”。这个“电子围栏”就是由喻勇他们为环保部门“量身定做”的。在77个国控城市空气监测站点，布设个视频监控，高低点结合，形成封闭视域，实施全天候自动巡查。同时，充分利用人工智能、大数据分析等技术，实现对监测站周边异常行为和监测数据异动的自动预警，对异常行为进行有效甄别。平台还提供手机APP操作端，支持站点实时巡查、随时随地监管。这一率先创新措施得到了国家生态环境部高度评价，成为行业的全国典型案例。年，基于前期服务的良好成效，喻勇团队进一步为安徽省生态环境厅提供全省个地表水国考断面电子围栏建设服务，再一次创新推进地表水重点区域的数字化监管，为生态环境部门在大气、水环境监管治理提供助力。
同样的创新举措还出现在森林防火监控上。0年，滁州铁塔分公司与滁州市林业局合作，利用电信铁塔布点广、制空高、配套设施健全等优势，在全市50座通信铁塔上加装度网络智能摄像头，搭建森林防火监控平台，实现对监测点周边火点全天候的实时监控、分析、派单。该项目融合了移动互联网、智能视频分析等新一代信息技术，实现了“技防为主、人防为辅，互相补充、协同监管”的森林防火监管模式，大大提升了森林防火的科学性。近年来，安徽铁塔公司的森林防火监测预警服务覆盖区域已涉及合肥、蚌埠、芜湖、淮南、马鞍山、安庆等全省大部分地市，年进一步为安徽省林业局建设了全省森林防火包括监测预警、指挥调度和抢险救援的“三大系统”平台。
正是在服务好传统电信企业基础上开发塔类资源，变“通信塔”为“数字塔”、“智慧塔”，为社会增效、让民生受益，喻勇所在部门的业务量也大幅攀升，服务的领域越来越广泛和深入。
服务升级从“赋能社会”到“惠民万家”
随着5G技术的迅速发展和大规模商用，中国进入了网络发展的高速期。作为信息通信基础设施建设的国家队、5G新基建的主力军，铁塔公司积极融入安徽发展大局，累计投资12亿元，与电信企业一道，建成5G基站10.88万座，基本实现全省县城以上区域5G网络连续覆盖、乡镇有效覆盖，99%的5G室外基站通过共享存量站址资源满足，居全国前列。
赋能全社会，是安徽铁塔为自己定下的新目标。以建设促应用，以应用带发展，促进5G与经济社会各领域融合发展，推动各行各业加快数字化转型，将通信基础设施提升至水、电、气同等地位。
地铁、园区、商场……安徽铁塔合肥分公司瞄准这些与老百姓生产生活息息相关的重点区域，不断加快推进5G基站和配套网络建设。目前合肥市已开通的地铁线路都实现了隧道、站厅、站台的5G网络全线覆盖，覆盖率高达99%。在数字工业、疫情防控、电力环保、智慧小区等数十个领域，合肥分公司也承接了一大批信息化应用项目。
“在自身快速发展的同时，国企时刻都不能忘了身上的责任！”这是公司党委书记、总经理张志冰挂在嘴边常说的话。在铁塔能源安徽分公司，运营中心负责人杜安源特别聊起了他们建设的“惠民工程”。这是铁塔公司利用他们无处不在的资源优势，为千家万户搭建的换电、充电、备电服务平台。刚刚过去的端午节期间，在合肥市中心的劳动公园，安徽铁塔“骑手驿站”聚集了不少人，外卖骑手在这里换电池、添开水、热午饭、穿冰袖，感觉到前所未有的方便。据了解，安徽铁塔换电用户数超过6万户，在集团内全国规模第三，为6万外卖骑手，快递小哥提供7*24小时的换电服务，大幅度提升了骑手的跑单效率，助力骑手年均增收超过元。安徽铁塔在全省个社区建设的低速车充电桩超过43万端口，通过 “人人有信心，个个争先进”，这是中国铁塔党委书记、董事长张志勇考察安徽铁塔公司时作出的评价。“经过公司开展的‘三大行动’洗礼，陈旧观念有效转变，创新能力显著增强，干事氛围全面形成，发展‘底座’更加稳固。公司进入了历史上最好的发展期。”张志冰在今年3月9日的安徽铁塔决胜“三大行动”部署大会上发出如此感慨。
“流水争先，靠的是绵绵不绝”。面对公司的未来，张志冰表示，要将“三大行动”成果打造成核心竞争力，持续为安徽铁塔公司高质量发展和基业常青蓄势赋能。（记者王坤）