省铁塔业务维护部召开年度工作会议

年3月4日，省铁塔维护部围绕年初提出的“拓展市场，提升服务，打造团队”为主题召开年度工作会议。省公司副总马钊、铁塔维护部全体人员、分公司副经理、铁塔维护部经理、能源主管、参加了本次会议。会议以视频形式举行，由省铁塔维护部经理马文魁主持。

会议首先由各专业主管对年工作进行总结，以及对年度工作的安排部署。分别对能源业务、两翼业务，质量管控，省、市监控、物业外包监督管理，以及年度预算调整等方面的工作做出部署。

会议强调，对于能源业务、两翼业务，要做到稳固地位，提升服务、充分发挥技术骨干优势等工作重点。针对质量管控提出“1+5质量指标”、加强现场管控、以及日简报，周质量会，月质量会等管控措施，做到抓重点，提质量，当先进。对上一标段连续三年收入增长，扣款逐年减少，排名保持领先做出分析，对年的工作目标做出具体安排。

省公司铁塔维护部经理马文魁对年度的重点工作做出安排，要贯彻落实激励管理方案，对两大板块，三大业务，全方位进行激励管理，双管齐下，激励与考核并存，并对未来三年的工作目标做出规划，年继续保持行业领先的目标，年稳步发展，年的加速冲刺做到引领全省业务的工作思路。最后强调要严格遵照安全生产应知应会手册，切实加强安全管理和监督，提高安全生产意识。

各地市分公司做年工作计划，具体落实方案、分解任务。并做出短板分析，专项工作计划汇报。对冬奥会、冬残奥会、两会的保障工作做到具体落实，对全省的主体业务交接情况进度质量、配置等做出汇报，落实两翼业务的发展方案，对外包业务的人员进行梳理，最后做出安全生产计划，落实安全生产责任，完善安全生产体系。

最后，省公司副总马钊对会议进行总结，首先对部门年的工作成绩做出肯定，并对年的工作部署做出指导。以拓市场，提服务，以抓质量为指导方针，多元化发展、积极开拓市场资源、努力改进工作方法。强化管理，打造过硬的团队、不断提升服务水平，实现公司发展目标。

年是新起点、新征程，我们要提升服务质量、扩大市场份额，打造维护团队，砥砺前行，再创辉煌。