成功的人为什么会成功？走到生命尽头时，你会选择怎么说再见？无论是教育、财经、科技新知、国际关系或真实故事，十二书选，带你走进历史，参透人生多变却仍豁达的岁月静好。
跟着蒋勋，重新寻回生命的静好
年，蒋勋受邀到池上驻村，行走大山田野间，感受晨昏变化、节气推移。他开始用手机拍照，留下片刻光影与随笔，其中以24节气为主题收拢他近3年旅行与日常的结集，成为这本《岁月静好：蒋勋日常功课》。节气，并非怀旧，而是为都市浮动的人心，找到自然秩序的定锚。
「长时间在池上看云，仿佛是一个重要的功课。回到城市，听到急切聒噪的声音，常常一个人总是先有了固定答案，再为答案找理由，用来攻击与自己答案不同的人。我们需要的，或许是独立思考的能力，而不是非黑即白的急切答案吧？」蒋勋在初夏山脚下行走时写道。
节气给人的功课，多样而实在。一年之始，尽情响应立春的欢欣与温暖；芒种时，不忘慎重与珍惜；在霜降习得自在与喜悦；大寒来临，务必倍万自爱。
节气最动人的展现是花。蒋勋写花，早春纯净明亮的雪莲花，清明前姹紫嫣红的苦楝、杜鹃、白流苏，夏日火红的凤凰木，秋光耀眼的蒲苇，立冬白净的山茶花——暗示生命各有灿烂花期、姿态样貌。
蒋勋也写旅行。从池上、西湖写到日本和歌山、青森奥入濑溪流，远至葡萄牙——看似随兴、未刻意安排的记事分享，没有严肃评论，却进出历史，看透朝代兴亡，以及乱世心慌所对应岁时不改的安稳力量。
「感谢那一片云，在语言琐碎聒噪的时候，成为救赎，让我安静下来，知道什么是真正的自由，知道活着的生命应该如何不断修正自己，沉默，不疾不徐。」
岁末年初，岛内岛外风云变色之际，这本书不失为给自己最好的礼物。
人鱼的选择，告别的礼物
我常想，人鱼若不想死，不想走回海里，变成泡沫，消失在阳光乍升的海天交接之际，会去哪？我若是人鱼，会选择反方向，离开海边，走回陆地，走进人类居住的城市，用脚上新生出的两只脚，学会走路，稳稳地走路，学习人类的生活，去过新的未知的日子。在陆上住得太寂寞的话，就学跳舞。
年才出版第一本个人小说集《我是许凉凉》，年生病离世，《人鱼纪》的作者李维菁尤如文坛一闪而过的流星。
短短10年创作生涯，5本小说、散文集，李维菁优美、慧黠、一针见血的文字，每一本都钻进每位都市女性的心理，阅读时，在字里行间充满画面与声响。
作家钟晓阳说，《人鱼纪》是李维菁告别的礼物。至于，他的故事：可以说是以当下国内国标舞界为背景，借着一个没有舞伴的女子寻找合适舞伴的历程，来写人的渴望、失落与焦虑；也可以说是一个以舞蹈为比喻的成长故事……。
这本遗作，是李维菁倾尽所有之力跟世人说：珍惜生命。大不了，学跳舞吧！
日本最酷老婆婆留下的人生箴言
「现在我能够很有自信地说，直到今日的人生，非常圆满。就在这里向大家说再见了。」
年5月，日本女演员树木希林向媒体传达她的心境。4个月后，她与世长辞。长年与她合作的宝岛社，将她生前公开谈论生老病死、家人牵绊等则语录集结出版，封面与标题就是年他们以名画《奥菲莉亚》为概念所拍摄的形象广告。
如果有人能示范如何坦然面对生命的终点，树木希林或许是最好的人选。半世纪的演员生涯，2次获得日本电影学院奖的最佳女主角奖。她是《东京铁塔：老妈和我，有时还有老爸》中典型的老妈，也是《小偷家族》坚强赖皮又让人心疼的老妇，而她的真实人生，更是轰轰烈烈，经历离婚、再婚、家暴、癌症与失明。但她总是云淡风轻，对人或事都有一套自己不卑不亢的看法，直白不失体贴，叛逆却不厌世。晚年发言，尤其深得各年龄层的观众喜爱。
这本语录，特别适合随手翻读，跳脱执念框架，会心一笑。但也不必奉为人生圭臬。如老婆婆说，「咦？你说有人因为我说的话得到了救赎？这已经是依存症了啊，拜托自己想想吧。」
花钱可以买智商？作者实验给你看
购买「智商」，乍听像是科幻小说的剧情，在《智力革命》幽默又扎实的剖析下，却是无法回避的现实。
和一般科普书籍的不同之处在于，身为前《卫报》特派记者的作者亚当（DavidAdam）彻底发挥记者精神，拿自己的大脑做实验。他想知道，利用药物和电波刺激来提升大脑的心智能力，是不是真的有效？靠外挂变聪明，科学与伦理的界线又在哪里？
「作弊」就是亚当找答案的方式。
国际顶级智商俱乐部「门萨俱乐部」，只收智商在全人口前2%的聪明人，也就是智商至少以上。
本来以为自己会考不上，最后要藉由聪明药帮助考上的亚当却不小心第一次就考上了。但他没有放弃实验，先是试吃聪明药「莫达非尼」（Modafinil），发现自己的专注力和打壁球的表现都超乎以往。
接着再以50美元买下最便宜的大脑电波刺激设备，让电池透过电极装置、泡过食盐水的海绵，把电流传进大脑。
之所以选择聪明药和电波刺激，是因为几年前还在研究古典音乐如何刺激智力提升的科学家们，已经转向挖掘药物和电波刺激的功效。
传递电流不难，但刺激脑内不同区位时，得到的结果却大不相同。理当可以提升认知功能的脑前颞叶，却在电流刺激下，让亚当的眼底出现一道闪光。
间隔一年的门萨IQ测试，不同的是，亚当这次在考前吃了莫达非尼，并在考前一周用网购的简易DIY装置，每天刺激大脑20分钟。
考试的结果，这里先卖个关子。但就在英国、美国、法国都在思考如何提升国民人口智力「质量」的同时，中国的华大基因也在致力寻找聪明基因。
如果可以藉由工具提升大脑认知能力，变得更「聪明」，你愿意付出多少代价？
一位神秘亚洲青年，如何成功诈骗全世界？
很多读者也许都看过好莱坞电影《神鬼交锋》（CatchMeifYouCan），讲述一位美国青年艾巴内尔以无懈可击的「演技」和支票伪造技术，骗倒一群航空公司、医院、检察官精英的真实故事。
在亚洲，过去数年也上演了一出世纪大骗局，而且玩得更大，从跨国金融集团、好莱坞电影明星、阿拉伯王室，甚至国家领导人，都被一位亚洲青年，骗得团团转。
他是来自马来西亚槟城的华人青年刘特佐（LowTaekJho），前几年喧腾一时，马来西亚前首相纳吉涉嫌洗钱、挪用公款的马国主权基金「一马公司」（1MDB）弊案的关键人物。
没人知道刘特佐的真实背景与庞大资金来源，但他却可以游走高盛与德国银行等跨国金融集团、阿拉伯王室，以及中国政府与企业之间，替纳吉成立一马公司，筹集发展马国基础建设的基金，俨然马国地下投资部长。
刘特佐还运用这些钱在好莱坞投资拍摄《华尔街之狼》电影、举办奢华派对结交影视名人，甚至还曾高调追求中国台湾歌手萧亚轩。
东窗事发之后，高盛认罪，数位银行家在新加坡入狱，刘特佐也遭到马来西亚、新加坡和美国三国政府起诉与通缉，逃亡海外后，目前为止仍然行踪成谜。
两位《华尔街日报》记者莱特（TomWright）与霍普（BradleyHope），耗时4年，访谈了从加勒比海小岛到中国上海的上百位相关人士，翻阅了法院纪录、政府起诉书、调查文件、财务报告等上万笔档案数据，写成了《鲸吞亿万》这本书，详细揭露一位大马年轻人，如何行骗华尔街、好莱坞与全球政商名流的真实故事，宛如电影情节般精采。
微软创办人比尔盖兹在接受媒体采访时，推荐了这本书，并形容，「这是一个关于国际金融腐败的悲惨故事，却令人深深着迷。」
旁观者看中日关系：年爱恨情仇全解析
说到中日关系，大多数人的印象大概都是负面的：从历史中的甲午战争、八年抗战，到近年的钓鱼台主权与靖国神社争议，似乎总是对立与冲突。
不过，中日关系并不仅于此，有历史纪录以来，双方其实一直不断地彼此交流学习，这样的影响，其实远大于侵略、占领与敌对。
西方学界研究中国与日本的最知名权威之一，美国哈佛大学社会科学荣誉教授、费正清中国研究中心前主任傅高义（EzraVogel）在他的新书《中国与日本》（ChinaandJapan:FacingHistory）中，从两国的文化、社会制度与意识型态，探索中日关系。
傅高义是少数同时专精日本与中国研究的西方学者。年出版的《日本第一》，至今仍然是关于日本的最畅销英文书之一。年的《邓小平改变中国》，则是西方学术界研究邓小平最深入透彻的著作之一。
这也是傅高义撰写《中国与日本》的初衷。他在书中自陈，这本书的目的，是从一个旁观者的立场，为中日关系提供一个客观的解读，以改善两国关系，「作为一位在中国与日本都有众多读者的旁观者，我觉得这是我的责任。」
《中国与日本》厚达页，综观年来，紧张、危险、深厚又复杂的中日关系史。从历史下手，是因为傅高义认为，历史的纠葛，导致中日两国不论是政府或人民，彼此不但没有互信，甚至怀有敌意，让双方热络的经贸互动与人民交流，建筑在一个脆弱的基础上。
双方对中日关系史的记忆，都是不完整的。日本企业可说是全世界第一批带着资金与技术进入中国市场的外资。今天中国最大钢厂宝武钢铁集团，就是在新日铁的协助下成立，奠定了中国现代化钢铁业的基础。
在公开言论中，中国抨击美日同盟，压制中国崛起。但其实，中国外交圈私底下支持美日同盟，因为可以牵制日本发展军事力量，避免军国主义复辟。
由傅高义这位旁观者，向两国国民提供更完整的历史叙述，对中日关系有一个公允的评价，才有机会终结历史问题造成的双方情绪反复，从根本上改善中日关系。
为什么优秀的团队，反而会扼杀超棒的想法？
创新，是经营管理的老议题，从不同的理论、方法到文化，创新的各种角度都被讨论透了。真的还需要再看一本有关创新的书吗？
但是，不断思索要解决人类大问题的比尔盖兹、还有解析思考的《快思慢想》作者康纳曼、都看了《高胜率创新》，而且高度推荐。这本书解答了大家常发问、但从没有答案的问题：为什么优秀的团队会扼杀超棒的想法？
今天谁记得诺基亚呢？但是能连网、有彩色触控大屏幕、高画素相机，再加上应用程序商店的手机，最早竟是由诺基亚的工程师提出，但没多久就被诺基亚领导团队喊卡。
为什么当时公认创新最成功的诺基亚，会杀了改变世界的好点子？明明是同一群人，会瞬间变笨吗？
答案就在一杯冰水里。
《高胜率创新》作者巴考是史丹佛大学物理学博士，曾经在麦肯锡担任顾问，新创的癌症新药公司还挂牌上市，他非常了解大家对创新的饥渴与挫折。他用物理学的相变（phasetransition）理论，解释组织的变化，打开创新的另一层黑盒子。
最适合创新好点子存活、发展的状态，就像是一杯冰与水
共存的冰水。如果环境改变，同样的水分子可能都变成水，也可能都结成冰。组织也是如此。
巴考认为，创新的关键在组织结构，而不是一般常讲的企业文化。每个组织都有两股相互竞争的力量，受到成果利害关系与阶级差别待遇两种诱因的牵引，若诱因势力改变，系统就可能瞬变；同样的成员，其