3月4日消息，中国铁塔近日发布了年全年财报。财报显示，年，中国铁塔收入继续保持稳定良好的增长趋势，全年营业收入人民币.19亿元，同比增长4.6%。其中，塔类业务收入人民币.97亿元，占比95.5%，同比增长2.3%；室分业务收入人民币18.19亿元，占比2.5%，同比增长41.7%；跨行业业务收入人民币12.22亿元，占比1.7%，同比增长超过6倍，公司整体收入结构逐步优化。
盈利能力不断增强，利润水平大幅提升。EBITDA达到人民币.73亿元，同比增长3.5%，EBITDA率为58.2%，保持较高水平；净利润为人民币26.50亿元，同比增长36.4%。
现金流持续改善，债务水平稳健可控。中国铁塔实现经营活动现金流量净额为人民币.40亿元，资本开支约人民币.66亿元，现金流状况进一步改善。截至年12月31日，公司总资产为人民币3,.64亿元，净债务杠杆率为34.4%，较去年同期降低19.4个百分点。
为积极回报股东，在充分考虑利润、债务和现金流水平及未来发展的资金需求后，中国铁塔董事会建议派发截至年12月31日止年度末期股息为每百股人民币0.元（税前），全年可分配利润派息率为55%。
深入推动共享发展
年，中国铁塔持续巩固运营商业务，积极培育多点支撑的增长格局，深入推动共享发展。截至年12月31日，中国铁塔总站址数.8万个，同比增长4%；总租户数超过3百万个，同比增长12%；站均租户数从年的1.44提升到1.55，整体共享率水平持续提升。
（一）持续深化共享，巩固运营商业务的行业主导地位
中国铁塔坚持共享理念，着力打造通信基础设施的资源统筹能力。一方面，充分利用已有资源，“能共享不新建”，新增租户首先通过已有资源来满足，不断提升共享率水平；另一方面，广泛获取社会资源，通过路灯杆、监控杆、电力塔、楼宇资源等社会资源共享，有效降低建设投资成本。公司还积极创新建设服务模式，以客户需求为核心，宏微结合、室内外协同，通过综合解决方案，为客户提供更加全面的网络覆盖基础设施服务，满足客户低成本、差异化的移动通信网络覆盖需求，进一步巩固公司在中国通信铁塔基础设施行业市场份额的绝对领先地位。
室分业务发展上，中国铁塔聚焦重点场景，通过个性化、定制化、多样化的建设方案，全力拓展商务楼宇、大型场馆以及地铁、高铁等室分市场，推动室分业务快速发展。截至年底，商务楼宇总覆盖面积累计约14.61亿平米；地铁总覆盖里程累计约2,公里；高铁总覆盖里程累计约17,公里。
（二）立足资源共享，强化多点支撑的业务增长格局
中国铁塔立足资源优势和专业能力，在深化行业共享的同时积极拓展社会共享，助力社会数字化和信息化发展。公司充分利用分布广泛的站址机房等空间资源、持续稳定的供电环境、集中统一的运营监控平台及精准高效的数据采集分析能力，以站址资源服务、数据信息服务、动环监控及维护服务为拓展方向，积极推动跨行业业务发展，目前已在专网服务、安全监控、环境监测、动环监控等多个应用领域形成突破。
全面推进“一体两翼”战略落地
未来，互联网、大数据、人工智能与实体经济融合持续深化，数字经济、智能社会蓬勃兴起，通信基础设施的战略性地位将更加凸显。面对新的发展环境，面向5G时代信息技术变革，中国铁塔将把握机遇，深化资源共享，以运营商业务为主体，以跨行业业务和能源经营业务为两翼，全面推进“一体两翼”战略落地，将公司打造成为国际同行中最具潜力的成长型与价值型企业。
（一）巩固运营商业务，奠定持续增长基础
塔类与室分为主的“一体业务”是中国铁塔稳定发展的核心基础。中国铁塔将立足资源优势，深化行业共享，聚焦客户需求，坚持主动营销，深入推进移动网络覆盖综合解决方案的实施，全面构建低成本、高效率、优服务的核心能力和竞争优势。
面临4G深度覆盖需求及5G网络部署要求，中国铁塔将进一步加强站址规划的统筹能力和资源的整合利用能力，高效优质地满足运营商网络部署需求；不断提升技术创新水平，在铁塔、电源配套、室分共享等重点领域，形成适应5G发展需要的解决方案，为5G规模建设做好准备。
（二）发力两翼业务，形成持续增长动力
跨行业与能源经营为主的“两翼业务”是公司可持续发展的重要支撑。公司将发挥资源优势，拓展社会共享，不断扩大服务领域和范围，进一步构建和巩固多点支撑的整体增长格局，实现依托资源共享为社会相关行业创造价值的目标。
业务发展上，中国铁塔将聚焦重点领域、重点客户、重点业务，形成成熟的商业模式和完善的产品体系，不断满足客户多样化、智能化、规模化的综合性业务需求，打造具有中国铁塔特色的业务和服务品牌；深化体制机制创新，通过专业化、公司化的运营管理，提升跨行业与对外能源经营的资源整合和市场拓展能力，为两翼业务的健康持续发展建立组织保障。
（三）提升公司价值，实现两型企业目标
中国铁塔将以共享发展为基础，不断丰富拓展共享内涵，发挥资源优势，从行业内共享向社会各行业、各领域的共享拓展，以共享引领业务发展，以共享为客户降低成本、为公司创造价值；公司将以提高运营效率效益为目标，持续深化互联网化管理，通过资产精准运营，实现精益化管理；公司将不断完善市场化的激励机制，通过股权激励计划等灵活有效的激励手段，充分激发员工动力、提升企业活力，使公司价值、股东价值和员工利益实现有机协同。