近日，中国铁塔正式对外发布了年的经营业绩：收入完成亿，同比年增长了6.4%；净利润为52亿元，同比年大幅增长了97.1%。中国移动也在近期发布了年的财务报表，全年的营业收入高达亿元，但同比增长仅为1.2%，而且利润大幅下滑，同比下降了9.5%。
中国铁塔的主营业务是向国内的三大电信运营商出租用于安装基站的站址资源，如安置无线基站的铁塔。中国移动在国内拥有最多的基站，因而，它是中国铁塔的最大客户，但两者的利润却相差甚远，这让中国移动措手不及：甲方过的竟然远不如乙方！这也让我们纷纷猜测：中国移动的利润都去哪儿了？中国铁塔的盈利能力如此之强，难道都被它赚去了？
首先，我们来分析下中国移动的个人市场。年，中国移动的手机用户数净增万户，高达9.5亿户，ARPU值（即：平均每个用户的月消费金额）为49.1元。年手机用户的上网流量同比增长超过了90%，但ARPU值却下降了7.5%。年的手机用户ARPU值为53.1元；年的为66.4元。也就是说，近几年来，中国移动手机用户的流量单价每年都要下降近50%。这导致用户使用的流量虽然逐年翻番，但ARPU却下降了，最终也影响到了全年收入，中国移动手机用户增量不增收的问题非常明显！
近两年来，中国移动执行国家“提速降费”的政策，让利于民，持续下调手机流量、宽带上网的资费，而该两项是中国移动最主要的收入来源，因此，这是中国移动利润持续下滑的主要原因。另外，年开始中国移动严格落实国家的5G战略，大力投资建设5G网络，率先在国内50个城市开通了5G服务，而5G的建设投资多、耗电量大、维护成本高，运营初期的用户规模小而没有盈利，这是导致中国移动利润持续下降的次要原因。
由此可见，中国移动的利润下降不是中国铁塔的原因，那么，为什么中国铁塔的盈利能力这么强呢？
我们举个简单的示例来描述下共建共享的价值。在中国铁塔成立之前，中国移动、中国电信和中国联通分别建设站址，包括租赁站址资源、建设铁塔及机房、投入维护（含电费等）等。假设部署一个站址（含铁塔、机房等）要投入元，那么三家电信运营商共计需投入元。在中国铁塔成立后，实现共建共享策略，中国铁塔统一租赁站址资源，投入元，再向三家电信运营商分别收费60元，则总收入为元，净赚80元；而三家运营商也分别节约了40元。从这个简单的示例，可以看出铁塔的强盈利能力主要得益于共建共享。
共建共享对整个电信行业是一次重要的革新，同时，中国铁塔自身的创新能力也推动了收入增长，如深入推进行业共享，实现新增租户80%的共享比例；积极拓展机房、铁塔、电力、传输和维护等多方面的共享，进一步提升资源的利用效能，减少电信运营商的基站建设成本。
年，将是国内5G大规模建设的一年，中国铁塔公司也必将是最大的受益者。